Корпоративное жилье решает нехватку кадров
18.07.2011
За последнее время в регионе стало появляться все большее количество проектов по строительству корпоративного жилья.
Так, в июне холдинг «Титан-2», один из подрядчиков при возведении ЛАЭС-2, заявил о намерении построить в Сосновом Бору для своих сотрудников и сотрудников Ленинградской атомной электростанции – 2 жилой комплекс «Заречье» стоимостью 2,7 млрд рублей. Проект жилого комплекса «Заречье» в Сосновом Бору Ленобласти предусматривает строительство четырех секционных 17-этажных домов на 1207 квартир суммарной площадью 60 тыс. кв. м. Общий объем инвестиций холдинга «Титан-2» составит около 2,7 млрд рублей. В этом году в рамках проекта будет освоено 1,2 млрд рублей, и до конца года будет сдана первая очередь комплекса. Вторую очередь предполагается сдать в конце 2012 года. В «Заречье» будет создана вся необходимая инфраструктура. Под офисные помещения, в которых расположатся магазины, кафе и службы быта, отведено около 1,5 тыс. кв. м. Также проектом предусмотрена площадь для строительства многоуровневой парковки, торгового центра и детского сада.
В холдинге «Титан-2» говорят, что благодаря строительству Ленинградской АЭС-2 в течение последних двух лет в Сосновом Бору наблюдается большой приток новых специалистов. Вместе с тем в городе явный дефицит нового жилья. Поэтому жильем «Титан-2» старается обеспечить прежде всего новых сотрудников холдинга. В данном случае холдинг выступает дольщиком собственного проекта и выкупает порядка 300 квартир для своих сотрудников и оставляет их в собственном пользовании. Остальные квартиры выставлены на свободный рынок.
Также в мае финская «Nokian Tyres Россия» заявила, что решила построить во Всеволожске вторую очередь своего жилого комплекса Hakkapeliitta Village для сотрудников – три дома на 170 квартир. Четыре дома в первой очереди комплекса уже заселены 167 семьями. В первую очередь, сданную в 2009 году, компания инвестировала 20 млн EUR. По оценкам аналитиков, во вторую очередь компания может инвестировать примерно 500 млн рублей.
Также до кризиса о планах строительства корпоративного жилья в Колпино заявляло ОАО «Ижорские заводы». Компания собиралась самостоятельно построить вблизи своих заводов 600 тыс. кв. м жилья, стоимость проекта оценивалась тогда аналитиками примерно в 1 млрд USD. Около 10% от этого фонда планировалось передать на улучшение жилищных условий работников предприятия. Однако во время кризиса проект был заморожен.
Еще одним громким примером может служить проект строительства города для порта Усть-Луга. Новый город строится в устье реки Луги в районе существующего поселка Усть-Луга в 7 км от южного района порта Усть-Луга. Населенный пункт создается за счет объединения трех поселков в Кингисеппском районе: Усть-Луги, Краколья и поселка при железнодорожной станции Усть-Луга. Общая площадь будущего города – 1,8 тыс. га. Строительство ведется в семь этапов и завершится в 2025 году. Количество жителей к этому времени вырастет с 2,5 до 34,5 тыс. человек. Строительство города курирует ОАО «Портжилстрой», дочерняя компания ОАО «Компания «Усть-Луга».
В июне ОАО «Компания «Усть-Луга» сообщило, что жилой комплекс «Лауккаан Ранта» в будущем городе Усть-Луга планируется ввести в эксплуатацию до конца 2011 года. Продажи первых 212 квартир в строящемся жилом комплексе уже начались. Жилье общей площадью 12 тыс. кв. м расположено недалеко от порта на территории существующего поселка Усть-Луга.
Однако обилие этих примеров не говорит о массовом строительстве корпоративного жилья. Заместитель директора АН «Бекар» Леонид Сандалов считает, что корпоративное жилье в России еще долго будет лишь частным случаем. «Среди российских компаний более популярно предоставление сотрудникам кредитов – в том числе беспроцентных – для покупки жилья», – отмечает он. По его словам, строительство жилья в российских компаниях распространено разве что в таких регионах, как Сибирь, нефтедобывающих, где нет развитого рынка и куда люди приезжают специально работать и жить, и где для них компания строит дома. «Практика корпоративных квартир была распространена до перестройки (служебное жилье). Сегодня примером может стать жилье для Конституционного суда, которое возводится на Крестовском острове. Корпоративным строительством в некотором смысле можно назвать и клубные дома или клубные коттеджные поселки, где квартиры и дома покупают 15-20 руководителей одной компании», – рассуждает Леонид Сандалов.
Так, в июне холдинг «Титан-2», один из подрядчиков при возведении ЛАЭС-2, заявил о намерении построить в Сосновом Бору для своих сотрудников и сотрудников Ленинградской атомной электростанции – 2 жилой комплекс «Заречье» стоимостью 2,7 млрд рублей. Проект жилого комплекса «Заречье» в Сосновом Бору Ленобласти предусматривает строительство четырех секционных 17-этажных домов на 1207 квартир суммарной площадью 60 тыс. кв. м. Общий объем инвестиций холдинга «Титан-2» составит около 2,7 млрд рублей. В этом году в рамках проекта будет освоено 1,2 млрд рублей, и до конца года будет сдана первая очередь комплекса. Вторую очередь предполагается сдать в конце 2012 года. В «Заречье» будет создана вся необходимая инфраструктура. Под офисные помещения, в которых расположатся магазины, кафе и службы быта, отведено около 1,5 тыс. кв. м. Также проектом предусмотрена площадь для строительства многоуровневой парковки, торгового центра и детского сада.
В холдинге «Титан-2» говорят, что благодаря строительству Ленинградской АЭС-2 в течение последних двух лет в Сосновом Бору наблюдается большой приток новых специалистов. Вместе с тем в городе явный дефицит нового жилья. Поэтому жильем «Титан-2» старается обеспечить прежде всего новых сотрудников холдинга. В данном случае холдинг выступает дольщиком собственного проекта и выкупает порядка 300 квартир для своих сотрудников и оставляет их в собственном пользовании. Остальные квартиры выставлены на свободный рынок.
Также в мае финская «Nokian Tyres Россия» заявила, что решила построить во Всеволожске вторую очередь своего жилого комплекса Hakkapeliitta Village для сотрудников – три дома на 170 квартир. Четыре дома в первой очереди комплекса уже заселены 167 семьями. В первую очередь, сданную в 2009 году, компания инвестировала 20 млн EUR. По оценкам аналитиков, во вторую очередь компания может инвестировать примерно 500 млн рублей.
Также до кризиса о планах строительства корпоративного жилья в Колпино заявляло ОАО «Ижорские заводы». Компания собиралась самостоятельно построить вблизи своих заводов 600 тыс. кв. м жилья, стоимость проекта оценивалась тогда аналитиками примерно в 1 млрд USD. Около 10% от этого фонда планировалось передать на улучшение жилищных условий работников предприятия. Однако во время кризиса проект был заморожен.
Еще одним громким примером может служить проект строительства города для порта Усть-Луга. Новый город строится в устье реки Луги в районе существующего поселка Усть-Луга в 7 км от южного района порта Усть-Луга. Населенный пункт создается за счет объединения трех поселков в Кингисеппском районе: Усть-Луги, Краколья и поселка при железнодорожной станции Усть-Луга. Общая площадь будущего города – 1,8 тыс. га. Строительство ведется в семь этапов и завершится в 2025 году. Количество жителей к этому времени вырастет с 2,5 до 34,5 тыс. человек. Строительство города курирует ОАО «Портжилстрой», дочерняя компания ОАО «Компания «Усть-Луга».
В июне ОАО «Компания «Усть-Луга» сообщило, что жилой комплекс «Лауккаан Ранта» в будущем городе Усть-Луга планируется ввести в эксплуатацию до конца 2011 года. Продажи первых 212 квартир в строящемся жилом комплексе уже начались. Жилье общей площадью 12 тыс. кв. м расположено недалеко от порта на территории существующего поселка Усть-Луга.
Однако обилие этих примеров не говорит о массовом строительстве корпоративного жилья. Заместитель директора АН «Бекар» Леонид Сандалов считает, что корпоративное жилье в России еще долго будет лишь частным случаем. «Среди российских компаний более популярно предоставление сотрудникам кредитов – в том числе беспроцентных – для покупки жилья», – отмечает он. По его словам, строительство жилья в российских компаниях распространено разве что в таких регионах, как Сибирь, нефтедобывающих, где нет развитого рынка и куда люди приезжают специально работать и жить, и где для них компания строит дома. «Практика корпоративных квартир была распространена до перестройки (служебное жилье). Сегодня примером может стать жилье для Конституционного суда, которое возводится на Крестовском острове. Корпоративным строительством в некотором смысле можно назвать и клубные дома или клубные коттеджные поселки, где квартиры и дома покупают 15-20 руководителей одной компании», – рассуждает Леонид Сандалов.
рубрика:
Жилье
автор:
Денис Кожин
