«Мы на пороге той фазы, которую крупные мегаполисы мира проходили в течение примерно лет сорока»

Председатель Комитета по строительству Вячеслав Семененко считает, что кризис в строительной отрасли закончен. О том, как, по его мнению, сегодня обстоят дела на рынке, он рассказал в интервью корреспонденту «Строительного Еженедельника» Дарье Карамышевой.

– 2011 год насыщен событиям в строительной сфере: возобновлялись приостановленные проекты, анонсировались новые, прошла серия торгов по крупным участкам в городе и на границе с областью. Большинство участников рынка называет этот год выходом из кризиса. Вы согласны с этим?
– Я разделяю позитивные настроения петербургских строителей и считаю главным итогом то, что строительный комплекс вошел в рабочий ритм. Мы уже не задаемся вопросами, закончился кризис или нет. Мы сегодня трудимся, строим планы на день завтрашний, решаем текущие задачи – то есть мы опять перешли к стабильной работе.
Вместе с тем, уверен, что кризис повлиял на политику строительных компаний Петербурга – вряд ли сегодня стоит следовать агрессивной стратегии, строители научились осторожности и взвешенным решениям.

– В чем выражается факт, что кризис закончился?
– Лучше всего об успехах, как всегда, говорят цифры. За 7 месяцев 2011 года в Санкт-Петербурге введено в эксплуатацию 259 жилых домов – 1 147 929,0 кв. м. Для нас это означает, что более 18 тыс. квартир готовы к заселению, а значит, в этом году строители идут с опережением, и традиционный подарок ко Дню строителя в виде миллиона метров был готов раньше срока.
 
– Каков план Комитета по строительству до конца года и насколько успешно он выполняется?
– Необходимо каждый год строить не менее 3 млн кв. м жилья. Это цифра, которая позволит решать накопившиеся проблемы, например с коммунальными квартирами, а также сохранить баланс спроса и предложения на рынке. Следовательно, не будет неоправданных скачков цен на недвижимость.
Контрольные цифры программы Комитета по строительству последние три года составляют не менее 30 млрд рублей. И в 2011 году они не изменились. 2010 и 2011 годы были рекордными по вводу бюджетных объектов – такого количества детских садов и школ еще не вводилось в нашем городе. В программе АИП Комитета по строительству более 100 объектов на этот год. Среди них и медицинские учреждения, школы и детские сады, объекты культуры и безопасности.
Продолжается работа по развитию застроенных территорий. Мы прошли один из важнейших этапов – общественные слушания по проектам планировки. Хочу отметить, что над представленными проектами планировок трудились ведущие европейские архитекторы. В итоге мы получили не просто проекты реновации зданий, а проекты абсолютно новой, современной и комфортной среды проживания. Все территории спланированы так, что социальные объекты находятся внутри кварталов, транспортные потоки спланированы с учетом максимальной безопасности для пешеходов. Во всех кварталах предусмотрены общественные пространства и озеленение.
Постоянную работу ведет управление контроля и надзора в области долевого строительства. С начала года Комитет провел плановые выездные проверки 8 организаций. Всего на 2011 год в плане Комитета по строительству 14 таких проверок.
По программе ГЧП инвесторам предложено поучаствовать в строительстве двух детских садов и двух школ в г. Пушкине. Это наш первый, экспериментальный проект.

– Как вы оцениваете петербургский строительный комплекс?
– Я считаю, что петербургский строительный комплекс – один из лучших в стране. У нас в городе создана конкурентная строительная среда, у нас высокое качество строительства, работают очень устойчивые компании. И если раньше Петербург строился как окно в Европу, то сегодня многие западные компании рассматривают наш город уже как окно в Россию. У нас на рынке, например, работает несколько финских и шведских строительных компаний. Причем они не просто строят дома, но еще и приносят с собой новые стандарты качества, управления строительной организацией.

– Каким вам видится Петербург через 20 лет?
– Сегодня мы на пороге той фазы, которую практически все крупные мегаполисы мира проходили в течение примерно лет сорока. Ее можно обозначить как «фаза модернизации». И нам необходимо ориентироваться на этот опыт. По сути, сегодняшняя тенденция – так называемое устойчивое развитие городов, которое в основном характеризуется задачами по повышению качества жизни. Это и вопросы транспортной доступности, и экология, и комфорт общественных пространств, и развитие креативных и общественных пространств. Разрастание городов в связи с увеличением количества проживающих, миграция людей в крупные мегаполисы за поиском работы – это сегодня общемировая тенденция. И мы можем использовать общемировой опыт, помня, однако, о наших особенностях. Например, в Петербурге есть историческая центральная часть, что накладывает определенные ограничения в развитии. Однако Петербургу необходимо развитие. Оно может происходить за счет реновации старых жилых кварталов и старых индустриальных зон в городской среде. Можно и нужно проводить бережную реконструкцию центра города – анфилады дворов-колодцев в жутком состоянии не найдут своего места в будущем Петербурге.