Девелоперы бьются за здоровье
Спортивные сооружения пока находятся в самом низу списка объектов, привлекательных для инвесторов. По некоторым оценкам, окупаемость таких проектов может достигать 20 лет.
Единственным инвестором, готовым строить в Санкт-Петербурге и Ленинградской области значимые спортивные объекты, оказался Газпром. Благодаря холдингу к 2012 году мечты сбудутся у жителей практически всех районов города.
«Самым активным девелопером в Петербурге в этом сегменте является дочерняя структура Газпрома, которая в рамках программы «Газпром – детям» с поддержкой городской администрации возводит спортивно-оздоровительные комплексы с бассейнами во всех районах Петербурга, – комментирует Людмила Рева, директор по развитию бизнеса ASTERA в альянсе с BNP Paribas Real Estate. – Первые пять объектов появились в Петербурге в 2009 году, а весной 2010 года власти Петербурга предоставили «дочке» Газпрома еще семь участков для строительства физкультурно-оздоровительных комплексов общей площадью 8,3 га». Таким образом, уже к 2012 году в Северной столице будет построено порядка 12 новых спорткомплексов. Объем инвестиций в строительство каждого из них, по словам Людмилы Рева, составляет примерно 6-8 млн USD.
«Строительство подобных объектов ведут и девелоперы жилой недвижимости – уточняет госпожа Рева. – Отдельно стоящие здания, спроектированные специально для спортивных комплексов с бассейнами, появляются в составе новых жилых комплексов. Как правило, такие объекты сдаются в аренду оператору фитнес-услуг с возможностью последующего выкупа. Не так давно по такой схеме свой фитнес-клуб появился в составе ЖК «Радуга» ЛенСпецСМУ». «Сегодня спорткомплексы строятся либо на бюджетные деньги, либо их строительство является «нагрузкой» при согласовании девелоперских проектов частных инвесторов», – конкретизирует Валерий Хламкин, директор по развитию VMB Trust.
На средства компании Газпром построен и открытый в июне 2011 года спортивно-оздоровительный комплекс «Лидер» в Пикалево. В спорткомплексе есть залы для игры в волейбол, футбол, теннис, тренажерный зал, удобные раздевалки, массажный кабинет и кабинет врача. За последние пять лет во всех городах и населенных пунктах Ленинградской области построено 44 спортивных учреждения – это и бассейны, и футбольные поля, и спорткомплексы. Семь из этих объектов, включая и спорткомплекс «Лидер», построены на средства Газпрома.
«Спорткомплекс – достаточно доходный бизнес, особенно в случае управления собственным оператором. Срок окупаемости может достигать 4-5 лет», – считает Михаил Гущин, заместитель руководителя отдела консалтинга «Найт Фрэнк Санкт-Петербург». Однако Людмила Рева не согласна с коллегой. По ее мнению, срок окупаемости крупных отдельно стоящих объектов может превышать и 20 лет. «Сократить этот срок можно за счет коммерциализации площадей: предлагать фитнес-услуги, платное посещение фитнес-центра, тренажерного зала, групповые программы, спа-зоны и прочее», – говорит она.
Единственным инвестором, готовым строить в Санкт-Петербурге и Ленинградской области значимые спортивные объекты, оказался Газпром. Благодаря холдингу к 2012 году мечты сбудутся у жителей практически всех районов города.
«Самым активным девелопером в Петербурге в этом сегменте является дочерняя структура Газпрома, которая в рамках программы «Газпром – детям» с поддержкой городской администрации возводит спортивно-оздоровительные комплексы с бассейнами во всех районах Петербурга, – комментирует Людмила Рева, директор по развитию бизнеса ASTERA в альянсе с BNP Paribas Real Estate. – Первые пять объектов появились в Петербурге в 2009 году, а весной 2010 года власти Петербурга предоставили «дочке» Газпрома еще семь участков для строительства физкультурно-оздоровительных комплексов общей площадью 8,3 га». Таким образом, уже к 2012 году в Северной столице будет построено порядка 12 новых спорткомплексов. Объем инвестиций в строительство каждого из них, по словам Людмилы Рева, составляет примерно 6-8 млн USD.
«Строительство подобных объектов ведут и девелоперы жилой недвижимости – уточняет госпожа Рева. – Отдельно стоящие здания, спроектированные специально для спортивных комплексов с бассейнами, появляются в составе новых жилых комплексов. Как правило, такие объекты сдаются в аренду оператору фитнес-услуг с возможностью последующего выкупа. Не так давно по такой схеме свой фитнес-клуб появился в составе ЖК «Радуга» ЛенСпецСМУ». «Сегодня спорткомплексы строятся либо на бюджетные деньги, либо их строительство является «нагрузкой» при согласовании девелоперских проектов частных инвесторов», – конкретизирует Валерий Хламкин, директор по развитию VMB Trust.
На средства компании Газпром построен и открытый в июне 2011 года спортивно-оздоровительный комплекс «Лидер» в Пикалево. В спорткомплексе есть залы для игры в волейбол, футбол, теннис, тренажерный зал, удобные раздевалки, массажный кабинет и кабинет врача. За последние пять лет во всех городах и населенных пунктах Ленинградской области построено 44 спортивных учреждения – это и бассейны, и футбольные поля, и спорткомплексы. Семь из этих объектов, включая и спорткомплекс «Лидер», построены на средства Газпрома.
«Спорткомплекс – достаточно доходный бизнес, особенно в случае управления собственным оператором. Срок окупаемости может достигать 4-5 лет», – считает Михаил Гущин, заместитель руководителя отдела консалтинга «Найт Фрэнк Санкт-Петербург». Однако Людмила Рева не согласна с коллегой. По ее мнению, срок окупаемости крупных отдельно стоящих объектов может превышать и 20 лет. «Сократить этот срок можно за счет коммерциализации площадей: предлагать фитнес-услуги, платное посещение фитнес-центра, тренажерного зала, групповые программы, спа-зоны и прочее», – говорит она.
рубрика:
Социальная инфраструктура
автор:
Ксения Семенова