Вопрос номера
В Комитете по государственному контролю, использованию и охране памятников истории и культуры сменился председатель. Новым руководителем КГИОП стал генерал-лейтенант ФСБ Александр Макаров. «Строительный Еженедельник» обратился к читателям с вопросом: как генеральский опыт нового руководителя повлияет на работу по охране памятников в городе?
Михаил Мамошин, архитектор:
– Скорее всего, здесь будет востребован не генеральский опыт, а опыт человека, знающего архитектуру, опыт профессионала. Поэтому надеюсь на лучший вариант. Сейчас городу необходим легитимный институт, представляющий интересы горожан, в том числе в деле охраны памятников. И думаю, что в ближайшее время он будет создан.
Иван Уралов, архитектор, бывший главный художник города:
– Я не знаю нового главу КГИОП как человека, соответственно, предполагать, как его жизненный опыт повлияет на охрану памятников, не могу. Наверное, после того как будет налажен конструктивный диалог, уже можно будет что-нибудь говорить. Причем я убежден, что такой диалог между комитетом и архитектурным сообществом обязательно будет налажен.
Сергей Горлач, руководитель проекта «Промышленный парк Тосно» инвестиционной компании Trigon Capital:
– Насколько я знаю, он по своему образованию связан с архитектурой, поэтому находится в теме. А генеральский опыт в такой работе поможет. Военная служба обязывает принимать смелые решения в непростых ситуациях, и такой опыт в этой работе будет важен.
Павел Штепан, президент группы компаний «Юринфо»:
– Может, это назначение говорит о том, что настало время не правовой, а физической защиты памятников? В конце концов, генерал – это не ругательное слово. Это высокопоставленный менеджер. А насколько успешно он сможет реализовать себя на поприще охраны памятников, покажет только время.
Виктор Титов, вице-президент Ассоциации банков Северо-Запада:
– Я в этой области не специалист, всех функций, которые возложены на это ведомство, я не знаю. Но если он генерал, значит, определенное умение быть руководителем у него существует. Справится. Не зря же его, наверное, поставили.
Юрий Пугач, партнер-специалист, руководитель российской практики по недвижимости Hannes Snellman:
– Пока судить рано, но можно предположить, что работа комитета будет более упорядочена и организована. Станет работать как отлаженный механизм.
Андрей Пушкарский, заместитель главы филиала акционерной компании «Бьер Люмьер Холдинг»:
– Я не знаю, насколько велики его искусствоведческие таланты. Но я думаю, что бояться человека в погонах не надо. У нас страна такая, каждый второй – в погонах. Среди строителей, банкиров, девелоперов очень много военных. Я не думаю, что воинское звание – это показатель чего-либо. Пусть проявит себя – посмотрим. Хотя вполне возможно, что заниматься вопросами охраны исторического центра проще будет человеку именно с таким прошлым.
Олег Барков, генеральный директор Hansa SPb Development:
– Я очень надеюсь, что многие навыки, приобретенные господином Макаровым по предыдущему месту службы, могут пригодиться ему по месту новой работы. Здесь необходим аналитический склад ума, умение анализировать массу обстоятельств, принимать единственное правильное решение, а также требуется большая преданность делу и любовь к родному городу.
Алексей Шаскольский, заместитель руководителя департамента оценки Института проблем предпринимательства:
– Будет неплохо, если он построит строителей... В охране памятников не хватает, кроме прочего, государственной дисциплины; для немалого количества застройщиков закон – что дышло. Хотя то, что из иных сфер уж и памятниками командовать некому, – это не веселит.
Михаил Мамошин, архитектор:
– Скорее всего, здесь будет востребован не генеральский опыт, а опыт человека, знающего архитектуру, опыт профессионала. Поэтому надеюсь на лучший вариант. Сейчас городу необходим легитимный институт, представляющий интересы горожан, в том числе в деле охраны памятников. И думаю, что в ближайшее время он будет создан.
Иван Уралов, архитектор, бывший главный художник города:
– Я не знаю нового главу КГИОП как человека, соответственно, предполагать, как его жизненный опыт повлияет на охрану памятников, не могу. Наверное, после того как будет налажен конструктивный диалог, уже можно будет что-нибудь говорить. Причем я убежден, что такой диалог между комитетом и архитектурным сообществом обязательно будет налажен.
Сергей Горлач, руководитель проекта «Промышленный парк Тосно» инвестиционной компании Trigon Capital:
– Насколько я знаю, он по своему образованию связан с архитектурой, поэтому находится в теме. А генеральский опыт в такой работе поможет. Военная служба обязывает принимать смелые решения в непростых ситуациях, и такой опыт в этой работе будет важен.
Павел Штепан, президент группы компаний «Юринфо»:
– Может, это назначение говорит о том, что настало время не правовой, а физической защиты памятников? В конце концов, генерал – это не ругательное слово. Это высокопоставленный менеджер. А насколько успешно он сможет реализовать себя на поприще охраны памятников, покажет только время.
Виктор Титов, вице-президент Ассоциации банков Северо-Запада:
– Я в этой области не специалист, всех функций, которые возложены на это ведомство, я не знаю. Но если он генерал, значит, определенное умение быть руководителем у него существует. Справится. Не зря же его, наверное, поставили.
Юрий Пугач, партнер-специалист, руководитель российской практики по недвижимости Hannes Snellman:
– Пока судить рано, но можно предположить, что работа комитета будет более упорядочена и организована. Станет работать как отлаженный механизм.
Андрей Пушкарский, заместитель главы филиала акционерной компании «Бьер Люмьер Холдинг»:
– Я не знаю, насколько велики его искусствоведческие таланты. Но я думаю, что бояться человека в погонах не надо. У нас страна такая, каждый второй – в погонах. Среди строителей, банкиров, девелоперов очень много военных. Я не думаю, что воинское звание – это показатель чего-либо. Пусть проявит себя – посмотрим. Хотя вполне возможно, что заниматься вопросами охраны исторического центра проще будет человеку именно с таким прошлым.
Олег Барков, генеральный директор Hansa SPb Development:
– Я очень надеюсь, что многие навыки, приобретенные господином Макаровым по предыдущему месту службы, могут пригодиться ему по месту новой работы. Здесь необходим аналитический склад ума, умение анализировать массу обстоятельств, принимать единственное правильное решение, а также требуется большая преданность делу и любовь к родному городу.
Алексей Шаскольский, заместитель руководителя департамента оценки Института проблем предпринимательства:
– Будет неплохо, если он построит строителей... В охране памятников не хватает, кроме прочего, государственной дисциплины; для немалого количества застройщиков закон – что дышло. Хотя то, что из иных сфер уж и памятниками командовать некому, – это не веселит.
рубрика:
Вопрос номера