ЛЭК меняет название

На прошлой неделе компания ЛЭК заявила о ребрендинге. В ближайшее время она сменит название на «Компания Л1». По сообщению пресс-службы, причины перемен – планируемый в следующем году выход компании на IPO и необоснованные требования по повышению размера вознаграждения за использование прежнего названия.

Сумму, которая будет потрачена на ребрендинг, в компании не раскрывают. По оценкам Владимира Домнина, главного редактора журнала «Бренд-Менеджмент», затраты могут составить порядка 100-200 тыс. USD.
По сообщению некоторых СМИ, ребрендинг ЛЭК на самом деле связан с тем, что правообладатель товарного знака «ЛЭК» (компания «Аллен Маркетинг ЛТД», зарегистрированная на Сейшельских островах) принял решение об отзыве у всех структур компании ЛЭК прав на использование товарных знаков «ЛЭК» с 1 февраля 2012 года.
В компании ЛЭК рассказали, что название по рекомендации инвестиционных банкиров, которых компания привлекала для подготовки к выходу на IPO, они планировали сменить еще в 2008 году, так как для англоговорящих клиентов оно звучит неудачно.
«Lack в переводе с английского означает «недостаток», «отсутствие», «нехватка». С таким названием было бы непросто выходить на новые рынки. Известно, что у компании были трудные времена. Это тот самый случай, когда ребрендинг является вынужденной мерой», – говорит Мария Кириллова, управляющий директор информационной группы «Медиа-Консьерж».
«Чтобы выйти на IPO, нужно соответствовать стандартам западных бирж, часто этот процесс требует оптимизации структуры, усиления прозрачности бизнеса, внедрения новых управленческих технологий и т. п. Понятное и благозвучное для европейцев название в этом списке инструментов занимает далеко не первое место», – считает Анна Седельская, руководитель отдела маркетинга и рекламы ГК «Прок».
«Смена названия и ребрендинг – это разные вещи. Если произойдет настоящий ребрендинг, изменится система ценностей компании, культура строительства и взаимоотношений с клиентами и контрагентами, скорректируется маркетинговая политика, то с течением времени удастся изменить имидж компании в глазах целевой аудитории, повысится ликвидность ее проектов, а необходимый уровень продаж будет достигаться уже не просто путем ценового демпинга», – рассуждает Галина Черкашина, руководитель отдела маркетинга и PR Knight Frank St. Petersburg.
Директор департамента новостроек АН «Бекар» Эльдар Султанов полагает, что ребрендинг поможет ЛЭК привлечь часть покупателей, однако финансовые проблемы компании это не решит. «В большинстве случаев покупатели обращают внимание не на бренд, а на темпы ввода строительства и ввода жилья. Для клиентов, которые никогда не покупали квартиру, возможно, ребрендинг будет иметь большее значение, чем для тех, кто уже приобретал квартиру и в курсе событий рынка», – резюмировал господин Султанов.