Вопрос номера
Губернатор Петербурга предложил инвесторам заняться строительством бомбоубежищ. Будет ли инициатива поддержана бизнесом?
Владимир Альев, первый заместитель генерального директора компании «Эдванс»:
– Бомбоубежища – это дело недешевое, так как подземное строительство весьма затратно. Если не будет стимулирующих мероприятий, к примеру, привязки к льготным условиям кредитования, то инвесторы не будут учитывать эту рекомендацию. Такие обременения уменьшат маржу инвесторов и приведут к удорожанию конечного продукта.
Игорь Лучков советник NAI Becar:
– Мы отказались от социалистического пути развития, и сейчас единственный путь развития экономики – это бизнес, который нацелен на получение прибыли. Политика кнута и пряника в отношении бизнеса должна быть сбалансированной. Если власть будет использовать только кнут, то бизнес либо умрет, либо найдет другие площадки для развития. Конечно же, строительство бомбоубежища – это дополнительная нагрузка для застройщика. Чтобы инвестор соглашался строить некоммерческие объекты, необходимо как-то заинтересовывать его, возможно, выделять новые пятна под застройку. Или же включение бомбоубежища в коммерческий объект должно быть осуществлено таким образом, чтобы инвестор мог получать прибыль. Например, это возможно, если в проекте торгового центра или жилого дома совместить бомбоубежище с парковкой.
Дмитрий Золин, председатель комитета по торговой недвижимости ГУД, управляющий партнер LCMC:
– Очевидно, что создание при объекте недвижимости бомбоубежища невыгодно для инвестора: повышается стоимость реализации проекта в целом, а окупаемость дополнительных затрат равна нулю. Перекладывание на инвестора обязательств по строительству каких-либо объектов не вписывается в рамки цивилизованного рынка. На современном рынке должны действовать понятные инструменты. Например, можно было бы ввести определенный денежный сбор за построенный квадратный метр, а полученные средства использовать на развитие инфраструктуры, в том числе и на создание убежищ гражданской обороны.
Михаил Кузнецов, председатель совета директоров «Мост-сервис»:
– Если есть достоверная информация о том, что может произойти налет сил НАТО или начнется война, то эти меры имеют смысл. Родина приказывает, мы отвечаем. Но я, конечно, надеюсь, что это просто шутка. А вообще, пресса слишком много внимания уделяет несуществующим проблемам. Нужно писать о подготовке к зиме. Зима уже завтра.
Дилявер Меметов, председатель совета директоров УК «Адамант»:
– Предложить можно все что угодно. Как бы не накаркать… А если говорить серьезно, губернатор ничего нового не сказал. В новых объектах необходимо предусматривать такого рода помещения. И в каждом нашем бизнес-центре есть система помещений, которую можно приспособить под эти цели. Так что все это реально.
Геннадий Петраков, советник генерального директора ГК «Сто третий трест»:
– Я против строительства бомбоубежищ, так как при современном уровне вооружения строить их нецелесообразно.
Александр Шестаков генеральный директор ЗАО «Первая мебельная фабрика»:
– Такие вещи должны решаться на уровне федерального законодательства. В нем должна быть законодательная база для проектировщиков, строителей, тогда это можно будет реализовываться. И не важно, за чей счет. В Швейцарии, например, под каждым домом есть бомбоубежища, потому что там это прописано в законах. Хотя, честно говоря, сомневаюсь, что и нам нужна такая инициатива.
Владимир Альев, первый заместитель генерального директора компании «Эдванс»:
– Бомбоубежища – это дело недешевое, так как подземное строительство весьма затратно. Если не будет стимулирующих мероприятий, к примеру, привязки к льготным условиям кредитования, то инвесторы не будут учитывать эту рекомендацию. Такие обременения уменьшат маржу инвесторов и приведут к удорожанию конечного продукта.
Игорь Лучков советник NAI Becar:
– Мы отказались от социалистического пути развития, и сейчас единственный путь развития экономики – это бизнес, который нацелен на получение прибыли. Политика кнута и пряника в отношении бизнеса должна быть сбалансированной. Если власть будет использовать только кнут, то бизнес либо умрет, либо найдет другие площадки для развития. Конечно же, строительство бомбоубежища – это дополнительная нагрузка для застройщика. Чтобы инвестор соглашался строить некоммерческие объекты, необходимо как-то заинтересовывать его, возможно, выделять новые пятна под застройку. Или же включение бомбоубежища в коммерческий объект должно быть осуществлено таким образом, чтобы инвестор мог получать прибыль. Например, это возможно, если в проекте торгового центра или жилого дома совместить бомбоубежище с парковкой.
Дмитрий Золин, председатель комитета по торговой недвижимости ГУД, управляющий партнер LCMC:
– Очевидно, что создание при объекте недвижимости бомбоубежища невыгодно для инвестора: повышается стоимость реализации проекта в целом, а окупаемость дополнительных затрат равна нулю. Перекладывание на инвестора обязательств по строительству каких-либо объектов не вписывается в рамки цивилизованного рынка. На современном рынке должны действовать понятные инструменты. Например, можно было бы ввести определенный денежный сбор за построенный квадратный метр, а полученные средства использовать на развитие инфраструктуры, в том числе и на создание убежищ гражданской обороны.
Михаил Кузнецов, председатель совета директоров «Мост-сервис»:
– Если есть достоверная информация о том, что может произойти налет сил НАТО или начнется война, то эти меры имеют смысл. Родина приказывает, мы отвечаем. Но я, конечно, надеюсь, что это просто шутка. А вообще, пресса слишком много внимания уделяет несуществующим проблемам. Нужно писать о подготовке к зиме. Зима уже завтра.
Дилявер Меметов, председатель совета директоров УК «Адамант»:
– Предложить можно все что угодно. Как бы не накаркать… А если говорить серьезно, губернатор ничего нового не сказал. В новых объектах необходимо предусматривать такого рода помещения. И в каждом нашем бизнес-центре есть система помещений, которую можно приспособить под эти цели. Так что все это реально.
Геннадий Петраков, советник генерального директора ГК «Сто третий трест»:
– Я против строительства бомбоубежищ, так как при современном уровне вооружения строить их нецелесообразно.
Александр Шестаков генеральный директор ЗАО «Первая мебельная фабрика»:
– Такие вещи должны решаться на уровне федерального законодательства. В нем должна быть законодательная база для проектировщиков, строителей, тогда это можно будет реализовываться. И не важно, за чей счет. В Швейцарии, например, под каждым домом есть бомбоубежища, потому что там это прописано в законах. Хотя, честно говоря, сомневаюсь, что и нам нужна такая инициатива.
рубрика:
События