Бизнесу предложили уйти в бункер
23.07.2012
Глава Петербурга Георгий Полтавченко фактически предложил крупному бизнесу вкладываться в строительство и обслуживание городских бомбоубежищ. Отраслевая схема их размещения должна появиться в течение 10 месяцев.
В постановлении «О мерах по обеспечению создания убежищ гражданской обороны в Петербурге», подписанном петербургским градоначальником, говорится о том, что администрациям районов надлежит определить общую потребность в бомбоубежищах для населения города, в том числе для медиков и для всех служб, обеспечивающих жизнедеятельность города. Далее эти сведения будут переданы в Главное управление по делам гражданской обороны и чрезвычайным ситуациям Петербурга для совместной разработки плана создания постоянных и быстровозводимых убежищ не позднее чем через семь месяцев. После утверждения плана губернатором, в трехмесячный срок должна появиться отраслевая схема размещения убежищ на территории города.
Отметим, что в рамках этой работы городские власти планируют предлагать крупным петербургским организациям строить бомбоубежища и поддерживать их в состоянии готовности. При этом инициатива Смольного будет носить исключительно рекомендательный характер и распространится на те предприятия, которые могли бы продолжать свою деятельность в случае военного времени и в период мобилизации. В частности, Комитету по вопросам законности, безопасности и правопорядка поручено предложить петербургским предприятиям, независимо от их организационно-правовой формы, создавать убежища гражданской обороны для своих работников и обеспечивать их сохранность и поддержание за счет собственных средств.
По мнению участников рынка, данная инициатива не найдет отклика в рядах бизнес-сообщества. По мнению коммерческого директора ГК «Размах» Сергея Ефремова, «рекомендательный» характер постановления Смольного не даст ровным счетом никакого эффекта, поскольку инвесторы не будут вкладываться в коммерчески неэффективные проекты. Вдобавок строительство этих бомбоубежищ – весьма дорогостоящий проект. Это серьезное инженерное сооружение, требующее капитального армирования, которое было бы рассчитано на то, чтобы выдерживать авиаудары. «Да и само подземное строительство в Петербурге – это безумно дорого, – отмечает господин Ефремов. – В свое время, при строительстве петербургского Хладокомбината, я потратил массу сил и времени на согласование перевода существующего на участке бомбоубежища из ведомства Минобороны. При этом мы закопали туда огромное количество средств, сделав подсобные помещения для обслуживающего персонала, но ничего хорошего из этой инициативы все равно не вышло. Нужно было сразу засыпать это бомбоубежище песком».
По словам директора по развитию объектов недвижимости ЗАО «ЮИТ Санкт-Петербург» Максима Соболева, строительство бомбоубежищ, обеспечение большей безопасности населения – дело нужное, однако бизнес подумает над вопросами безопасности, только если будет видеть реальную выгоду таких начинаний. В то же время, по опыту эксплуатации возведенных в советское время бомбоубежищ, они, как правило, не используются для коммерческих нужд. Для коммерческой части любого проекта такие объекты – безусловное обременение. Поэтому бизнес либо будет искать пути, чтобы уйти от сотрудничества с властью по этому вопросу, либо, если это будут убежища какого-то нового типа, будут нанимать консультантов по оптимизации использования убежищ для получения дополнительной прибыли.
В постановлении «О мерах по обеспечению создания убежищ гражданской обороны в Петербурге», подписанном петербургским градоначальником, говорится о том, что администрациям районов надлежит определить общую потребность в бомбоубежищах для населения города, в том числе для медиков и для всех служб, обеспечивающих жизнедеятельность города. Далее эти сведения будут переданы в Главное управление по делам гражданской обороны и чрезвычайным ситуациям Петербурга для совместной разработки плана создания постоянных и быстровозводимых убежищ не позднее чем через семь месяцев. После утверждения плана губернатором, в трехмесячный срок должна появиться отраслевая схема размещения убежищ на территории города.
Отметим, что в рамках этой работы городские власти планируют предлагать крупным петербургским организациям строить бомбоубежища и поддерживать их в состоянии готовности. При этом инициатива Смольного будет носить исключительно рекомендательный характер и распространится на те предприятия, которые могли бы продолжать свою деятельность в случае военного времени и в период мобилизации. В частности, Комитету по вопросам законности, безопасности и правопорядка поручено предложить петербургским предприятиям, независимо от их организационно-правовой формы, создавать убежища гражданской обороны для своих работников и обеспечивать их сохранность и поддержание за счет собственных средств.
По мнению участников рынка, данная инициатива не найдет отклика в рядах бизнес-сообщества. По мнению коммерческого директора ГК «Размах» Сергея Ефремова, «рекомендательный» характер постановления Смольного не даст ровным счетом никакого эффекта, поскольку инвесторы не будут вкладываться в коммерчески неэффективные проекты. Вдобавок строительство этих бомбоубежищ – весьма дорогостоящий проект. Это серьезное инженерное сооружение, требующее капитального армирования, которое было бы рассчитано на то, чтобы выдерживать авиаудары. «Да и само подземное строительство в Петербурге – это безумно дорого, – отмечает господин Ефремов. – В свое время, при строительстве петербургского Хладокомбината, я потратил массу сил и времени на согласование перевода существующего на участке бомбоубежища из ведомства Минобороны. При этом мы закопали туда огромное количество средств, сделав подсобные помещения для обслуживающего персонала, но ничего хорошего из этой инициативы все равно не вышло. Нужно было сразу засыпать это бомбоубежище песком».
По словам директора по развитию объектов недвижимости ЗАО «ЮИТ Санкт-Петербург» Максима Соболева, строительство бомбоубежищ, обеспечение большей безопасности населения – дело нужное, однако бизнес подумает над вопросами безопасности, только если будет видеть реальную выгоду таких начинаний. В то же время, по опыту эксплуатации возведенных в советское время бомбоубежищ, они, как правило, не используются для коммерческих нужд. Для коммерческой части любого проекта такие объекты – безусловное обременение. Поэтому бизнес либо будет искать пути, чтобы уйти от сотрудничества с властью по этому вопросу, либо, если это будут убежища какого-то нового типа, будут нанимать консультантов по оптимизации использования убежищ для получения дополнительной прибыли.
рубрика:
События
автор:
Михаил Немировский
