Сбербанк объединит застройщиков и власть
Осенью Сбербанк второй раз за год поднял ставки по ипотеке – повышение коснулось кредитов на строительство жилого дома, валютных займов и рефинансирования. О том, что ждет рынок жилья в дальнейшем, корреспонденту «Строительного Еженедельника» Антонине Асановой рассказал председатель Северо-Западного банка ОАО «Сбербанк России» Александр Говорунов.
– Александр Николаевич, планируется ли в ближайшее время повышение ставок по рублевым ипотечным кредитам на приобретение строящегося и готового жилья?
– Северо-Западный банк – это структурное подразделение Сбербанка России. Соответственно, тарифная политика Сбербанка регулируется в центральном офисе в Москве, она единая по всей стране. Сейчас у нас нет информации об изменениях.
– Изменился ли спрос на ипотечные кредиты по итогам повышения ставок в начале октября?
– Мы не чувствуем снижения спроса на ипотечные кредиты. Более того, в отношении ряда наших продуктов происходит активизация интереса. Очень хорошие результаты показывает наша практика совместной работы с застройщиками, с риэлторскими компаниями, с Ассоциацией риэлторов Санкт-Петербурга и Ленобласти. Благодаря такому взаимодействию потенциальный покупатель, который берет у нас деньги для приобретения жилья, может заранее сориентироваться в том, какие варианты на рынке существуют. В результате скорость принятия решения об участии в конкретном проекте увеличивается. В целом же о каком-то снижении спроса на ипотечные кредиты говорить не приходится, скорее, существует тренд его увеличения. В этом году Северо-Западный банк уже предоставил жилищных кредитов населению на более чем 22,6 млрд рублей. Для сравнения, это почти в 1,5 раза превышает объемы кредитования за аналогичный период прошлого года.
– Эксперты и аналитики говорят о скором насыщении рынка ипотечного кредитования. Планирует ли Сбербанк выводить на рынок новые продукты в связи с ужесточением конкуренции?
– В свое время мы выводили на рынок новые продукты, такие как программа «В десятку» (10% годовых в рублях на 10 лет при 10% первичном взносе – прим. ред.), которая очень хорошо себя показала. Сейчас действует акция «Ключевое предложение» со ставкой 11% годовых в рублях. В настоящее время мы стараемся организовать некую совместную работу власти, застройщиков и банка. Если обрисовать пунктирно, механизм таков: администрация выделяет землю, предоставляет инфраструктуру, а мы договариваемся с каким-либо застройщиком, стараемся с ним заранее оговорить сумму «входного билета» для покупателей квартир и готовим необходимый ипотечный продукт. Подобный опыт строительства уже апробирован в некоторых регионах Северо-Запада.
– Планируется ли в ближайшее время смягчение условий для получения проектного финансирования?
– Сбербанк очень жестко подходит к отбору партнеров, это правда. Кризис научил нас тому, что смотреть надо не только на то, что написано на бумаге, не только на проект, бизнес-план, но и на людей, которые стоят за этим бизнес-планом. Мы оцениваем, в состоянии ли менеджмент компании реализовать свои планы, нарисованные на бумаге. Анализируя все эти факторы в совокупности, мы принимаем решение о выделении финансирования. Поэтому наш ответ на вопрос о смягчении требований к партнерам с позиции риск-менеджмента однозначен – нет. Если рынок будет диктовать новые условия, мы будем подстраиваться, но на сегодняшний день я считаю, что условия, которые предлагает наш банк, точно конкурентны – и по срокам, и по процентной ставке.
– Александр Николаевич, планируется ли в ближайшее время повышение ставок по рублевым ипотечным кредитам на приобретение строящегося и готового жилья?
– Северо-Западный банк – это структурное подразделение Сбербанка России. Соответственно, тарифная политика Сбербанка регулируется в центральном офисе в Москве, она единая по всей стране. Сейчас у нас нет информации об изменениях.
– Изменился ли спрос на ипотечные кредиты по итогам повышения ставок в начале октября?
– Мы не чувствуем снижения спроса на ипотечные кредиты. Более того, в отношении ряда наших продуктов происходит активизация интереса. Очень хорошие результаты показывает наша практика совместной работы с застройщиками, с риэлторскими компаниями, с Ассоциацией риэлторов Санкт-Петербурга и Ленобласти. Благодаря такому взаимодействию потенциальный покупатель, который берет у нас деньги для приобретения жилья, может заранее сориентироваться в том, какие варианты на рынке существуют. В результате скорость принятия решения об участии в конкретном проекте увеличивается. В целом же о каком-то снижении спроса на ипотечные кредиты говорить не приходится, скорее, существует тренд его увеличения. В этом году Северо-Западный банк уже предоставил жилищных кредитов населению на более чем 22,6 млрд рублей. Для сравнения, это почти в 1,5 раза превышает объемы кредитования за аналогичный период прошлого года.
– Эксперты и аналитики говорят о скором насыщении рынка ипотечного кредитования. Планирует ли Сбербанк выводить на рынок новые продукты в связи с ужесточением конкуренции?
– В свое время мы выводили на рынок новые продукты, такие как программа «В десятку» (10% годовых в рублях на 10 лет при 10% первичном взносе – прим. ред.), которая очень хорошо себя показала. Сейчас действует акция «Ключевое предложение» со ставкой 11% годовых в рублях. В настоящее время мы стараемся организовать некую совместную работу власти, застройщиков и банка. Если обрисовать пунктирно, механизм таков: администрация выделяет землю, предоставляет инфраструктуру, а мы договариваемся с каким-либо застройщиком, стараемся с ним заранее оговорить сумму «входного билета» для покупателей квартир и готовим необходимый ипотечный продукт. Подобный опыт строительства уже апробирован в некоторых регионах Северо-Запада.
– Планируется ли в ближайшее время смягчение условий для получения проектного финансирования?
– Сбербанк очень жестко подходит к отбору партнеров, это правда. Кризис научил нас тому, что смотреть надо не только на то, что написано на бумаге, не только на проект, бизнес-план, но и на людей, которые стоят за этим бизнес-планом. Мы оцениваем, в состоянии ли менеджмент компании реализовать свои планы, нарисованные на бумаге. Анализируя все эти факторы в совокупности, мы принимаем решение о выделении финансирования. Поэтому наш ответ на вопрос о смягчении требований к партнерам с позиции риск-менеджмента однозначен – нет. Если рынок будет диктовать новые условия, мы будем подстраиваться, но на сегодняшний день я считаю, что условия, которые предлагает наш банк, точно конкурентны – и по срокам, и по процентной ставке.
рубрика:
Финансы и страхование