Риски гонят за порог

Высокий уровень конкуренции, перенасыщенность рынков крупных городов, а также решение задач по диверсификации бизнеса заставляют крупных застройщиков держать в резерве возможные проекты освоения региональных рынков, полагают эксперты.

«Расширение бизнеса в регионах позволяет девелоперам прежде всего диверсифицировать риски. Если в одном регионе работа останавливается, то в другом вполне возможно продолжать развитие», – уверяет заместитель руководителя отдела стратегического консалтинга Knight Frank St Petersburg Михаил Гущин. Кроме того, в ближайшем будущем свое слово скажет дефицит интересных петербургским застройщикам земельных участков. Анна Мишутина, аналитик ИК «Финам», полагает, что для ведущих компаний выход в регионы, несомненно, одна из наиболее актуальных стратегий, так как региональные рынки сравнительно менее насыщены, а платежеспособный спрос формируется на приемлемом уровне. «В пример можно привести такие компании, как «Эталон», ЛСР, ЛенСпецСМУ, «ЦДС», «Ленстройтрест», «Главстрой-СПб» и ряд других, которые постепенно консолидируют под своим контролем наиболее значительные региональные стройки, в первую очередь жилищные проекты, так как сравнительно небольшие по масштабам бизнеса локальные операторы не могут работать с крупными проектами в силу дефицита ресурсов», – считает госпожа Мишутина. При этом в пользу выхода на низкоконкурентный региональный рынок говорит доступность земли и более низкая цена ее инженерной подготовки. По информации эксперта, основные статьи затрат в массовом многоэтажном домостроении – это расходы на строительные материалы и строительно-монтажные работы (около 40-50%), аренду или приобретение в соб­ственность земельных участков (около 30-40%), разрешительные процедуры и инфраструктуры проекта: согласования и подключение к коммуникациям, инженерным сетям (около 20‑30%). В прямой зависимости от географии региона находится размер затрат на аренду или выкуп локации под застройку, так как на периферийных рынках стоимость земельных участков, естественно, существенно ниже, чем в крупнейших мегаполисах или тем более на наиболее капиталоемком столичном рынке. «Аналогичным образом существенно различается уровень затрат на инфраструктуру проекта. Стоимость подключения к коммуникациям и сетям в крупных городах, не говоря уже о столице, может быть выше на несколько порядков, дополнительные расходы подразумевают и различные административные барьеры, а также разрешительные процедуры», – добавляет Анна Мишутина.