Роб Юэн: «Всегда можно сделать лучше»

Международная строительная компания Mace заключила контракт на сумму более 1 млрд фунтов стерлингов на реализацию проекта по реновации застроенных кварталов в Санкт-Петербурге, проводимого «СПб Реновация». В интервью директор Mace Роб Юэн рассказал о том, как построить лучшее на рынке жилье. – Mace работала над крупнейшими стройками мира, в том числе участвовала в подготовке Олимпийских игр в Лондоне. Дебют компании в Санкт-Петербурге – ТРЦ «Галерея», который сейчас является одним из самых посещаемых комплексов в мире. Последние два года компания является партнером «СПб Реновация». Поделитесь впечатлениями от работы в городе. – Петербург – прекрасный, очень волнующий город. Для себя мы отметили, что большая часть жилищной застройки, которая сейчас ведется, является очень традиционной. Меня это наблюдение немного расстраивает, равно как и тот факт, что жилье редко пытаются вписать в окружающую среду. Ведь в итоге не создается город­ской контекст, теряется атмосфера. В одном из отчетов аналитики McKinsey & Company указали на то, что по сравнению с Америкой российский строительный рынок эффективен на 21%, и на 30% – если сопоставлять его со Швецией. – Вы намерены изменить положение дел? – Вся наша работа основывается на уверенности в том, что всегда можно сделать лучше. В каком бы городе мира ни работала команда Mace, во главу угла ставятся одни и те же ценности, которые являются незыблемыми. Один из основных наших принципов сводится к тому, чтобы найти наилучшие, самые оптимальные решения. Мы бережем свою репутацию, поэтому всегда соблюдаем сроки и реализуем проекты в рамках утвержденного бюджета, а наши строительные площадки – самые безопасные в мире. В итоге удается создавать качественный продукт, который становится лучшим на рынке. – Как эти принципы выражаются при работе над проектами в Санкт-Петербурге? – В «СПб Реновация» так же, как и в Mace, уверены, что можно сделать лучше. Это самое главное. Сейчас мы сотрудничаем по 12 площадкам, ориентируясь в каждом случае на европейские практики. Эффективные решения, апробированные в Европе, мы используем в проектных решениях, планировках, создании общественных зон. Но это не только какие-то внешние характеристики. Качеству строитель­ства уделяется особое внимание. Когда мы изучали петербургский рынок строи­тельства, были разочарованы именно низким качеством строительных работ. Готовые здания часто выглядят не лучшим образом. У нас все будет иначе. Скажу больше, в «СПб Реновация» мы создаем прин­ципиально новую, гармоничную и сбалансированную среду для жизни. Будут построены не только жилые дома, но и школы, детские сады, учреждения здравоохранения. Больше значение придается благоустройству территорий: предусмотрено много зеленых зон, малые архитектурные формы. Одним словом, всего того, что, окружая здания, создает атмосферу, в которой приятно находиться. – Каким образом вы намерены всего этого добиться? – Через сотрудничество с архитекторами, проектировщиками, поставщиками услуг и оборудования. Иным словами, качество всего проекта обеспечивается нашими подходами к работе, подбору команды. Мы придерживаемся очень четкой позиции относительно того, с кем и как мы работаем. – Петербург знает немало примеров, когда предложенные иностранными специалистами даже самые эффективные решения не могли быть реализованы из-за действующих в России строительных норм. – Пока мы не сталкивались ни с чем, что бы нам сильно мешало придерживаться наших принципов и заставило бы переживать. Действительно, российские нормы являются очень строгими. И это часть нашего сотрудничества с «СПб Реновация». В отдельных аспектах мы бросаем вызов существующим правилам игры. Мы анализируем и объединяем международные практики, а затем привносим их в российские условия. Конечно, требования и стандарты безопасности при этом не подвергаются сомнению. Просто есть уверенность в том, что можно найти лучший способ. – Вы выбрали непростой путь. – Да, но нам это удается за счет совмест­ной работы иностранных и российских специалистов. Проектировщики из России, которые работают над проектом, конечно, прекрасно знакомы с российскими нормативами, ГОСТами и СНиПами. Они обучают нас, и это позволяет подойти к процессу экспертизы уже подготовленными. Уверен, что мы станем свидетелями, как созданные в ближайшие 10 лет здания изменят всеобщее представление о строительстве. Наша общая цель – чтобы когда-то в McKinsey & Company сказали, что эффективность строительства в России ни на толику не уступает американской или шведской. Это займет некоторое время. Но компания Mace за 23 года работы в Великобритании произвела революцию на строительном рынке, очень сильно его изменив. Почему этого не может произойти в России? – Вам лично интереснее заниматься реновацией или новым строитель­ством? – Реконструкция – это очень интересная сфера работ, в результате которой здание приобретает шанс на новую жизнь. В строительном смысле это большой вызов. Бывает крайне сложно объединить различные функции: досуг, коммерче­ские площади, жилье. Но лично я очень взволнован и рад работать в Петербурге и создавать новое, преобразовывая городскую среду. – Возможно, в будущем Mace займется реконструкцией промышленных территорий? – Вполне вероятно. Я знаю, что в Петербурге довольно много покинутых площадей. Мир знает очень успешные проекты в этой сфере. Если посмотреть на Петербург, его масштаб, то думаю, есть все шансы, что такой редевелопмент может быть эффективен. У города есть потенциал для того, чтобы стать местом притяжения. Надо только помнить, что городские территории должны наполняться людьми. Только в таком случае это начинает работать. Опытный партнер Выступая в роли парт­нера компании «СПб Реновация», Mace будет реализовывать проект, включающий проектирование и строительство свыше 780 тыс. кв. м жилья (около 15 600 квартир), а также трех школ, пяти детских садов, поликлиники и всей дорожной, транспортной и инженерной инфраструктуры, необходимой для обслуживания квартала, в котором будет проживать около 25 тыс. человек. Принимая во внимание обширный опыт компании Mace в области осуществления руководства проектами и организации строитель­ства, ООО «СПб Реновация» было принято решение о назначении Mace партнером по полной реализации проекта, включающей руководство проектом, управление проектированием, управление затратами, управление строительством и технический надзор, то есть все функции, требуе­мые для осуществления проекта «Гутенборг». Данное назначение по­следовало за реализацией двух проектов, которые были осуществлены Mace по заказу «СПб Реновация» в течение 2012 года. В рамках первого специалисты Mace помогали ООО «СПб Реновация» разработать процедуры управления для всей программы ООО «СПб Реновация», включающей 22 проекта переселения значительной части населения Санкт-Петербурга. Второй проект включал анализ бизнес-плана и плана реализации проекта «Гутенборг». Компания Mace впервые обозначила свое присут­ствие в России в 2007 году, когда получила приглашение Организационного комитета XXII Олимпийских зимних игр и XI Пара­олимпийских зимних игр 2014 года в Сочи предоставить профессиональные услуги по управлению программой и по подготовке к строительству олимпий­ских объектов. Роль компании в рамках консорциума CLM (в составе CH2M HILL, Laing O’Rourke и Mace) в сдаче объектов и инфраструктуры для Олимпийских и Параолимпийских игр 2012 года в Лондоне вывела Mace в число лидеров реализации программного управления. Международная репутация компании Mace была в значительной мере укреплена участием Mace в одном из крупнейших в Дубае проектов одноэтапного строительства – в проекте жилого комплекса Jumeirah Beach Residence, для которого Mace предоставила услуги по управлению программой строительства 35 высотных жилых зданий за 40 месяцев. В прошлом году Mace по назначению катарского Управления по общественным работам «Ашгаль» в рамках совместного предприятия с EC Harris приступила к реализации масштабной программы строительных проектов в сфере социальной инфраструктуры в Катаре.