Первый день FOR CITIES: девелоперы обсудили банки, впечатления, регионы и пустующие этажи
28.05.2026 — 16:27
26 мая в Москве стартовал XII Всероссийский форум-практикум FOR CITIES | ФОРУМ ДЛЯ ГОРОДОВ. Организаторы — Школа Девелопера и KEY CAPITAL — в первый день собрали ключевых игроков отрасли, чтобы последовательно разобрать главные болевые точки: как выжить в условиях жестких банковских требований, охлаждения рынка и смещения покупательского фокуса с финансов на ценность продукта. Главный вывод первого дня: отрасль переживает структурный сдвиг, а ключевые проблемы — недоверие банков, региональные монополии, пустующая коммерция и технологическое отставание.
Открывший форум «антихрупкий» блок задал тон всей дискуссии. Вячеслав Батаков (MOST) заявил, что главная проблема сегодня — слабая финансовая модель девелопера, построенная на недоказанных предпосылках: переоценке спроса, завышенной равномерности продаж, отсутствии защиты стратегии продаж. Банковская модель упрощает реальность, игнорирует сезонность, ассортиментную матрицу и стресс-тесты. «Антихрупкость в девелопменте начинается со стабильного финансирования и честных отношений с банками, — резюмировал Батаков. — Чем прозрачнее риски и спокойнее коммуникация, тем выше шанс пройти проект без лишнего стресса». Михаил Гущин (RBI) сделал акцент на «экономике впечатлений»: при охлаждении рынка недостаточно просто качественного продукта — нужны эмоции. Инфраструктура проектов выходит на новый уровень — спа-зоны, музыкальные гостиные, фитнес с бассейнами. «Продукт, устойчивый к спадам рынка, создается за счет экономики впечатлений», — подчеркнул Гущин. Анна Усатова (Dar Девелопмент) отметила удорожание продукта (архитектура, инженерия, интерьеры) и новую конкуренцию — со стороны свежего вторичного жилья, сданного за последние пять лет. «Продукт снова будет конкурировать с продуктом, — прогнозирует Усатова. — Задача девелопера — объяснять не только «как купить», но и продуктовую ценность: качество дома, среду, инфраструктуру, ликвидность».
Вторая сессия была посвящена практическим инструментам поиска участков и аналитике. Сергей Лобжанидзе (bnMAP.pro) привел свежие данные по 16 городам-миллионникам: в 2025 году доля Москвы в валовой выручке рынка новостроек составила 56% (4 229 млрд руб. из 7 600), к 2026 году прогнозируется снижение до 52%. При этом средняя цена квадратного метра в столице выросла до 535 тыс. руб. (против 462 тыс. в 2025-м), а количество лотов в сделках сократилось на 20%.
Технологический блок также обнажил системные недоработки. Артем Трофимов (VEKA) представил окна как инструмент повышения продаж: растущие размеры позволяют экономить на строительстве, застройщики продают «виды», в бизнес-классе окна должны быть алюминиевыми, тренд — темные цвета рам. Мария Костяева, BN Group привела цифру: классическая модель строительства удорожает проект на 40% и становится неэффективной. Анатолий Климовицкий (Вегател) добавил, что девелоперы часто упускают из виду стабильный интернет и мобильную связь в ЖК — а это то, на что покупатели обращают внимание в первую очередь. «Традиционные критерии выбора жилья — надежность, дизайн, инфраструктура, технологичность — по-прежнему важны. Но на рынке появился новый решающий фактор, который девелоперы пока часто упускают из виду: стабильная мобильная связь и интернет», - подчеркнул эксперт.
Ключевой проблемой первого дня стала коммерческая инфраструктура. На сессии, которую модерировала Наталья Чистякова (ГК ФСК), эксперты разобрали главное противоречие: город при комплексном освоении территории требует 30–50% нежилой недвижимости (рабочие места, социальные функции), девелопер в жесткие сроки ищет функции и операторов, а житель хочет развитую инфраструктуру, но сталкивается с пустующими площадями. По данным опроса ГК ФСК, покупатели прежде всего ждут аптеки (85%), продуктовые магазины (84%), салоны красоты (74%), бытовые услуги (63%), кафе (57%). Детские сады и школы запрашивают лишь 26% и 15% соответственно. Светлана Ярова (RRG) дополнила, что заранее спланированная конфигурация почти всегда устаревает к моменту ввода: рынок меняется, требования арендаторов через два года будут иными. Среди частых ошибок — переизбыток коммерции, неформатные помещения, неверное ценообразование, отсутствие пула арендаторов. Тренд — пати-румы («чердачники») с оператором. «Современный покупатель не ищет квадратные метры, сегодня покупают ценности и настроение, образ и стиль жизни», — резюмировала Чистякова.
Первый день форума показал: без честного диалога с банками, без экономики впечатлений и без внятной стратегии заполнения коммерческих помещений девелопмент в новых условиях не выживет. Второй день будет посвящен поиску конкретных решений.
Компания «Лаб Индастриз» расширяет производство в Ленинградской области в рамках стратегии локализации
28.05.2026 — 07:59
Компания «ЛАБ Индастриз» запустила производство монтажных пен на своем заводе в Тосно. Мощность производства составит 10 млн баллонов в год, что позволит удовлетворить растущий спрос на всей территории России.
Проект, разработанный и реализованный в кратчайшие сроки – за один год, предусматривает расширение производственных мощностей, локализацию и автоматизацию производственных процессов, запуск собственной научно-исследовательской лаборатории, а также общее развитие инфраструктуры предприятия. С запуском проекта созданы 20 дополнительных рабочих мест.
Вице-губернатор по экономическому развитию Ленинградской области — председатель комитета экономического развития и инвестиционной деятельности Егор Мищеряков: «Мы поддерживаем проекты, которые создают будущее, опираясь на лучшее прошлое. Обновление производственных мощностей «ЛАБ Индастриз» позволит не только нарастить объемы, но и сохранить ту высокую планку качества, за которую эту продукцию ценят в каждом доме по всей России. Бренды, которые здесь выпускаются, хорошо знакомы россиянам десятки лет, они зарекомендовали себя как надежные помощники в строительстве и быту».
На новом производстве компания будет выпускать монтажные пены на основе собственных рецептур под торговыми марками Макрофлекс, Церезит, Момент, Экон.
География поставок охватывает территорию России от Дальнего Востока до европейской части страны. Продукция представлена во всех типах торговых точек: от строительных рынков до гипермаркетов крупных сетей.
«Компания последовательно реализует стратегию локализации и наращивает инвестиции, что позволяет оперативно реагировать на изменения спроса, увеличивать объемы производства и обеспечивать безупречный контроль качества на каждом этапе жизненного цикла продукта. На нашем предприятии мы производим более 500 наименований продукции и планируем и дальше расширять наш ассортимент», — комментирует Александр Зайцев, генеральный директор компании «ЛАБ Индастриз».
Одним из первых этапов проекта стало открытие собственной научно-исследовательской лаборатории. Она оснащена высокотехнологичным оборудованием для проведения различных анализов и испытаний, включая оценку эффективности и подтверждение стабильности характеристик в течение всего срока годности. Лаборатория позволяет разрабатывать локальные продукты высокого качества, а также тестировать инновационные упаковочные решения и сырьевые компоненты. За последний год здесь было разработано несколько десятков новых формул.
Компания «ЛАБ Индастриз» работает на территории Ленинградской области более 30 лет. Однако ее история в регионе началась гораздо раньше — в 1979 году на заводе по лицензии компании была изготовлена первая промышленная партия клея Момент. Бренд стал визитной карточкой компании, завоевав доверие миллионов россиян своим непревзойденным качеством и надежностью.
Сегодня завод в Тосно — одно из крупнейших производственных предприятий компании «ЛАБ Индастриз». Здесь выпускают промышленные и бытовые клеи, а также сухие строительные смеси. Объем производства — 175 000 тонн готовой продукции в год. Продукция поставляется во все регионы страны.
