Бизнес о бизнесе

Темами для разговора на очередном региональном Съезде строителей стали не только перспективы бюджетного строительства, но и возможное развитие рыночной ситуации. Вот что рассказали «Строительному Еженедельнику» сами представители строительного бизнеса.

Вероника Адамюк, исполнительный директор ООО «Лидер»:
– Несмотря на все сложности, которые существуют на сегодняшний день, мы ждем позитива, который прежде всего заключается в том, что правительство Ленинградской области слышит бизнес, а бизнес слышит правительство и дает конструктивные идеи по улучшению ситуа­ции. Сложнее всего в этом году будет среднему и малому бизнесу. Надеюсь, что мы услышим, каким видит решение этой проблемы правительство Ленобласти.
Наша компания «Лидер» в прошлом году сработала очень хорошо. Мы работали с ГК «Ленстройтрест», возводили многоэтажные многоквартирные жилые дома проекта Jaanila Country и надеемся сохранить достигнутые объемы. Но если все-таки будет незначительный спад, будем использовать это время для того, чтобы осмыслить наше будущее, может быть, скорректировать тактику и стратегию.

Юусо Хиетанен, глава российского подразделения холдинга NCC:
– Предыдущий год был отличным. Это было отлично для области, это было отлично и для города тоже. Мы получили самую лучшую прибыль. И наши клиенты тоже были очень довольны. Конечно, посмотрим, каким будет этот год. Но я думаю, все будет складываться позитивно.

Марк Окунь, генеральный директор ИСК «Отделстрой»:
– Мне хотелось послушать, кто из коллег чем дышит, кто чем живет. Я многое и так знаю и понимаю, что будет происходить. Но многое зависит от того, как люди думают, как готовы воспринимать надвигающиеся трудности. Поэтому я, собственно, пришел сейчас на съезд не для того, чтобы решить какую-то конкретную проблему (мы и так по ходу в течение года решаем их, встречаясь с представителями правительства и комитетов и т. д.), а, собственно говоря, вот за этой атмосферой. Дальше дел много, задач много, все равно нам их вместе решать. Поэтому съезд – место встречи, чтобы почувствовать ситуацию вокруг.

Алексей Булдин, директор по строительству компании «ЛенРусСтрой»:
– Я как застройщик на сегодняшний день обеспокоен тем, чтобы ипотека работала. Для нашей компании это основной источник ликвидности: минимум 30%, а то и 40% покупателей приходят с ипотекой. А учитывая дороговизну денег, которая сейчас будет, конечно же, без государства банкам не справиться. Если же объемы ипотечного кредитования существенно уменьшатся, продажи просядут ощутимо.
Если говорить о взаимодействии нашей компании с правительством Ленинградской области, структурами, которые курируют, ведут надзор за строительными площадками – за застройщиками, у меня однозначно положительные отзывы по поводу работы как с Госстройнадзором, так и с Леноблгосэкспертизой. Есть разительные перемены, и мы как компания на самом деле чувствуем это.

Александр Быков, генеральный директор ЗАО «Трест 68»:
– 2014 год был одним из самых тяжелых. Хотя мы и сдали крупнейшие объекты (завод энергетического оборудования, крупнейший в мире ледовых опытовый бассейн института Крылова, ферма на 1150 голов в Кингисеппском районе), новые крупные проекты связаны с поставкой уникального оборудования. А сегодня нам такие станки не дают, поэтому процесс остановился. Ну и, конечно, негативно влияет отсутствие на рынке дешевых кредитов. В какой-то мере ситуация напоминает начало 1990-х годов, когда надо было работать не на развитие, а на выживание.
Мы уже это проходили. Знаем, что надо делать, как надо делать. Задача сейчас – сохранить тот уникальный коллектив, который у меня есть, – опытнейший, способный построить объект любой сложности.
Строительство крупных промышленных объектов – основное направление нашей деятельности. И поэтому, конечно, от правительства Ленинградской области мы ожидаем, чтобы оно в рамках возможного создало благоприятные условия для крупных инвесторов именно в сегменте промышленного строительства.
Пока предложений много, пока еще в работе. Но экономика «зажалась» настолько, что не всегда заключаемые контракты выгодны для нас. Приходится идти на минимальную рентабельность, и где-то даже с умыслом работаем с убытком, чтобы только сохранить специ­алистов.

Александр Вахмистров, генеральный директор, председатель правления Группы ЛСР:
– Конечно, ситуация на рынке сложная. Несмотря на то что правительство России делает определенные шаги по субсидированию ипотечной ставки, все-таки надо смотреть правде в глаза: на рынке будут происходить какие-то негативные моменты, связанные с замораживанием строительства того или иного объекта. Поскольку существуют трудности с привлечением финансирования, количество продаж в этом году уменьшится. И мы должны к этому подходить осознанно. Поэтому здесь важной задачей является не допустить появления нового количества обманутых дольщиков. Это вопрос не только экономический, жилищный. Но это вопрос уже и социальный.